2019年主导亚太区食品饮料产业发展的五大趋势

By Tingmin Koe contact

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2019年主导亚太区食品饮料产业发展的五大趋势
从环保包装到植物蛋白质和降糖,我们访问了知名品牌,听他们分析2019年主导亚太地区食品饮料产业的五大趋势。

减少塑料包装

随着中国去年初禁止“洋垃圾”入境,以及消费者对这一方面的认识提高,减少塑料包装将在2019年成为亚太区越来越重要的趋势。

不少知名食品饮料公司都正在迈向这一步。百事公司就是其中之一,公司立下“目的性绩效2025”(Performance with Purpose 2025),目标是要设计可再循环、可分解于堆肥之中或可生物降解的食品饮料包装。

百事公司就在印度开展了“首个堆肥化包装”试行计划,首先用在零食包装。

百事公司农业、亚洲、中东和北非主管Nishchint Bhatia 表示:“这个由百事公司研发部推出的新包装采用植物原料,而且是100%可分解于堆肥之​。

“这表示,这些包装可以和一般的厨余丢掉,最后在工业堆肥之分解。

Bhatia也指出,透过试行计划,公司将为受欢迎的百事公司零食品牌,例如乐事和粟米条推出环保包装。新包装产品会在新德里的英迪拉·甘地国际机场第三搭客大厦出售。

“透过这个试行计划,我们希望影响并观察消费者态度,以及在可掌控的环境下,观察废物处理。”

可口可乐也推出了类似的计划,其“天下无废”(World Without Waste) 的目标是在2030年前,回收和再循环公司在全球所出售的每个瓶子。

可口可乐主席兼首席执行官James Quincey说:“我们的亚太区消费者关注我们的地球。他们希望像我们(这样规模)的公司带动并协助减少废物。”

这家饮料巨头也指,全球关注洋垃圾的前五名国家都是亚洲国家,这意味着,在2019年,这个计划在亚洲将会特别重要。

Quincey 也说:“若(我们)没有正视问题,塑料垃圾将会堵塞我们的海洋和水道,(这)将对海洋生物带来危机,而且后果不仅仅只影响野生生态。”

降糖和食品配方改良

亚太区去年最热门的另一个课题,是减少食品饮料中的糖分,而随着更多亚洲国家考虑征收糖税,降糖料会是今年的主要趋势之一。

澳大利亚的饮料产业早前宣布,它们计划在2025年前,将饮料中的糖含量减少20%。

澳大利亚饮料委员会(AusBev)首席执行官 Geoff Parker说:“这是一个里程碑,也显示饮料行业意识到了他们扮演着重要角色。”

“这个产业也采取了关键做法,通过为国人提供少糖、无糖、不同包装和大小的更多产品种类,减少国人的糖分摄取。”

目前承诺这么做的,主要是知名品牌,例如可口可乐、百事公司、和旭精工株式会社。今年料有更多公司加入。

至于东南亚,可口可乐新加坡也加入降糖大战,承诺在2020年,将旗下饮料的平均糖含量,减少10%。

负责可口可乐新加坡、马来西亚、越南、柬埔寨和缅甸业务的总经理东尼·罗萨里奥说:“(透过)这个新设下的承诺和我们现有的承诺,我们将和新加坡的其他顶尖饮料制造商计划在2020年前,将所有饮料的糖分降至12%或以下。”

公司也会继续提供更多低糖或无糖饮料,加强其改良能力,在日后提供更小、更方便的包装。

为了强调产品含较低糖分,有的公司也在产品标签上和宣传上费心思。

玛氏就表示,公司提供清楚的标签,协助消费者做出更好的选择。

玛氏区域(亚洲-澳大利亚、中东和非洲)主席Ehab Abou-Oaf也说:“我们支持政府(要制造商)在营养价值表里,说明(产品)是否添加白糖的做法,好让消费者做出明智的选择。我们也遵照禁止对12岁以下儿童宣传产品的规矩。”​ 

采购当地食材

采购当地食材是另一个趋势。其目的是为了达到持续发展、协助发展当地经济等。

目前,百事公司是这一方面的领跑者,公司在澳大利亚、印度、中国、巴基斯坦、泰国和越南都这么做。

Bhatia说:“虽然百事公司是家国际公司,但我们都以当地企业的模式在各地运作。这包括尽可能聘请当地人、采用当地食材、和在当地生产我们的食品和饮料。”

“透过采用当地食材,我们帮助当地农民和企业、提供工作并提升当地人的生活。”

“这么做也有利于我们的生意。这么做通常可以节省开支、减少因运输所带来的环节污染、而由于运输时间更短,产品也更加新鲜。”

百事公司所采购的当地食材包括土豆。土豆也是制造Lay’s 薯片和其他零食的主要食材。

 “我们在印度、澳大利亚和巴基斯坦所使用的土豆都是100%当地种植的。在泰国和越南,这个比率是70%。”

公司在亚洲、中东和北美洲38个国家推行这项计划,并邀请超过四万个农民参与,这也是公司的核心计划。

Bhatia 说:“可持续农业发展旨在于提高收成和农民的收入、采用更环保的做法并更注重员工的权益。”

 “我们为农民提供培训,确保会以早前定好的价格购买他们到收成,让他们不受市场影响。也为他们提供高品质耕种材料,提供农作物和气候保险等。”

其中一个成功案例,是百事公司中国和中国农业农村部签订协议,带来永续种植土豆的做法。

“随着我们迈向目的性绩的目的,(也就是)在2020年前,取得百分百持续性采购农作食材的目标,我们将继续扩展该计划。”

“其中一个例子是从现在至2020年,百事公司在印度投资超过500万美元,以扩大SPF计划,而在越南,公司计划在另外五年,将土豆收成提高三倍至三万吨。”

植物蛋白质

亚太区消费者对饮食健康和粮食安全的意识提高,这也增加了他们对植物蛋白质的关注度。

领导这个市场的JUST和Impossible Foods受访时都说,他们预计亚洲今年将出现快速增长。

Impossible Foods 主管Nick Halla说,公司的植物肉在香港和澳门推出仅仅八个月,就在当地100家餐馆出售。

Halla 说:“我们每天都从亚洲各地,收到来自客户和消费者的询问。我们相信这是因为Impossible的菜肴美味,消费者对环境和健康的意识也更高所造成的。

随着公司在香港和澳门成功打响知名度,他表示,公司将会在今年进军新加坡。

另一家植物蛋白质公司JUST也在去年于香港的Green Common 和新加坡售卖产品。

去年11月1日,公司把植物蛋JUST Egg带到新加坡君悦酒店售卖,短短30分钟,约250个植物蛋三文治就一扫而空。

展望未来,JUST将进军中国,并会在今年第一个季度,通过电子商务平台,售卖公司产品。

JUST总裁Josh Tetrick受访时则说:“论到我们的植物蛋,我们会把它带到更多亚洲国家,我们将和生产伙伴建设硬体设施,我们要接触更多消费者。我们要增长我们的销售渠道,包括餐馆、电商、下线及上线平台。”

社交化电子商务的崛起

中国是全球最先进的电商市场。

根据中国商务部,中国2017年的电子商务贸易量超过29万亿人民币(4.5 万亿美元),年比增长增加11.7%,而且没有慢下来的迹象。

询及中国的电子商务会如何进一步发展,蒙牛发言人表示,中国的线上消费发展非常迅速,“未来的发展趋势将继续驱于移动化、社交化、精准化、并继续下沉四五线城市。”

发言人指出:“线上消费早期的购买路径很简单:先搜寻、再比较产品、下单购买,最后再留下评论和回馈。”

但目前,营销触点、资讯来源、渠道都在急速增加。新一代网络消费者的世界会呈现出更复杂、碎片化、变化多端的样貌。”

例如,有些中国公司已经不仅仅使用网站推动销售,还推出只有在微信销售的产品。

蒙牛和娃哈哈都是这方面的领跑者。

蒙牛发言人说,公司是在去年通过社交平台售卖旗下产品。

例如,公司就推出只透过微信售卖的产品,包括凝纯胶原蛋白肽晶萃以及慢燃纤维奶昔牛奶。

 “ 社交电商的本质是社会化零售,更强调以‘人’为核心,利用社交工具与移动应用,充分利用‘人和商品’连接的机会,为消费者带来完全不同的购物模式。

“移动互联网营销模式的迅速发展让蒙牛看到更多的机会与挑战……(我们正)打通营销链和供应链,建立多场景的营销,创造出独特的品牌文化和市场价值。”

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